Seit ein paar Wochen beschäftige ich mich intensiv mit ASP und C# von Microsoft. In meiner Karriere als „Software-Projekt-Mensch“ habe ich bereits viele Projekte mit PHP und Java umgesetzt. Mir ist früher schon aufgefallen, dass der Overhead beim Entwickeln in einer Entwicklungsumgebung wie Visual Studio oder Eclipse wesentlich größer ist, als wenn ich schnell ein […]

Hinter den Worten „agiler Festpreis“ versteckt sich ein sehr interessanter Ansatz, um die Probleme mit den kommerziellen Aspekten von agilen Entwicklungsmethoden (z.B. Scrum) zu lösen. Das Problem steckt vorallem in den heute üblichen Verträge, die meistens einen fest definierten Funktionsumfang beschreiben und auf deren Grundlage die Schätzungen von Personentagen, dann ein Fixpreis berrechnet. Die Veränderung […]

User Stories sollten nach einem bestimmten Muster erstellen und im Product Backlog verwaltet werden. Wenn man User Stories immer nach dem gleichen Muster gestaltet, erhöht man die Chance im Team ein gemeinsames Verständnis für die Aufgabe zu erlangen. Jede User Story sollte die folgenden informellen Aspekte erfüllen: Wer wird diese Feature in erster Konsequnz nutzen? […]

Die Vision ist in Scrum ein Begriff für eine Zieldefinition. Man nutzt heutzutage die Produkt und die Sprint Vision um mit einem kurz Satz das gemeinschaftlichen Ziel zu formulieren. Jeder Sprint sollte eine Vision haben, um mit dem Scrum Team gemeinsam die generelle „Marschrichtung“ zu definieren.  Für die Vision eines Sprints legt man den Inhalt […]

Dieser Artikel beschreibt eine Moderationstechnik für die Retrospektive am Ende eines Sprints. Es gibt sicherlich viele verschieden Methoden und Techniken zum Thema. Wie die Menschheit selbst, ist auch jedes Team anders und nur schwierig in ein Schema zu pressen. In diesem Artikel gebe ich lediglich die Anleitung für einen Roten Faden der helfen soll das […]